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从美国大选中的“媒体战争”,窥见Web3社交媒体平台的新机遇

原文作者:@Web3 Mario

摘要:美国大选已经落幕,特朗普以摧枯拉朽的声势横扫美国,强势复出。在我之前的文章中已经非常完整的论述了双方的政经方案以及对未来加密货币市场的影响,而且也有很多文章在叙述相关观点,因此就不做赘述。这段时间除了对选举动态的关注之外,笔者也感受并观察到了一个比较微观的现象,有些心得觉得很有趣,特总结下来与诸君分享。总的来说,本次美国大选,双方的“媒体战争”将极大的削弱主流媒体与 X 社交媒体的公信力,而Web3社交媒体平台或许能够迎来新的发展机遇,一方面来源于民主党追随者需要培育新的且自身可控的宣传渠道,这在融资渠道上为相关竟品带来了便利性,另一方面来源于马斯克治下,X 将日益独裁化,这位“Dark MAGA”在诸多文化议题上势必偏向保守主义,例如堕胎、移民、LGBTQ 多元文化等。而独裁者的偏好将极大的影响 X 中推荐算法的逻辑,因此与之站在对立面的用户流失趋势是无可避免的,而 X 的自废武功,将有利于相关竟品重塑更有竞争力的产品差异性,从而降低推广难度。

民调结果极大失真,民主党需要找到新的宣传阵地

在选前的一段时间内,相信大家都或多或少的对本次选举结果产生过一些不确定性,尤其是在临近选举的那几天,哈里斯的选情似乎超过了特朗普。笔者也不例外,在上一篇文章中预计本次选举将是一次异常焦灼的过程,因此结果可能在最后一批选票被统计后才可能被确认,因此整个周期可能会持续一段时间。但事实上,特朗普的选情可以用摧枯拉朽来形容,几乎横扫了所有摇摆州,并且在整个开票过程中一直保持领先。

那么这种动摇的如何产生的呢?主要原因来自于美国所谓“主流媒体”的最后发力。我们知道,在过去很长一段时间内,主流媒体一直是以民主党为代表的美国建制派的传统宣传阵地。这些所谓的“主流媒体”涵盖了电视、报纸、线上平台等多种形式。它们往往在国内外的重大事件上发挥关键的舆论引导作用。而这些媒体在政治偏好上事实上并不具有中立性,其中大部分都是民主党坚定的支持者,例如有线电视新闻网(CNN)、《纽约时报》(The New York Times)、《华盛顿邮报》(The Washington Post)、哥伦比亚广播公司(CBS)、美国广播公司(ABC)、美国全国广播公司(NBC)、Yahoo News、Google News 等。这其中有些媒体宣称中立,但在“反特朗普”上,它们似乎达成了共识。而真正站在特朗普这边的主流媒体,比较有代表性的只有福克斯新闻(Fox News)、《华尔街日报》(The Wall Street Journal)。

而在临近大选的这几天,你能从这些媒体渠道看到的内容,大都是偏向哈里斯,包括双方竞选过程中的突发小事件记述、动态民调结果,甚至营造出哈里斯在提前选票上的优势。这些信息自然会影响这些主流媒体订阅者的判断,并认为选情有出现反转的可能。然而结果自然大相径庭。除此之外,对于哈里斯的竞选支持上,主流媒体经过一次重新调整。我们知道本次选举中,民主党经历过换帅,在特朗普枪击事件发生后,拜登的选情直线下降,当时在奥巴马、佩洛西等大佬未明确表态之前,主流媒体对哈里斯接替选举颇具微词,包括对其过往政绩的怀疑等,但在党内整合成功后,所有质疑的声音完全消失,并火力全开的支持哈里斯。从选举的角度,这自然对民主党有好处,但是也体现了所谓主流媒体,已经完全丢弃了作为媒体的中立性与公平性,更多的是为背后的利益者服务。所以从最终的选举结果很明确的表明,美国民众对此已经产生了厌恶,并不为所动,因此我认为至此主流媒体的公信力在本次大选中受到极大打击。

我们知道,对于民选政治来说,谁掌握了媒体,谁就拥有了主动权,不仅可以通过编织信息茧房来影响潜在选民意识形态,也可以通过 Fake News 抹黑政敌或干扰政策的实施。而在美国主流媒体公信力下降的背景下,民主党为代表的美国建制派迫切需要找到“Plan B”来弥补自身在内宣上的不足,而民主党背后的利益集团中不乏科技、全球化业务相关的资本,因此扶持一个自己可以控制的、对自身有利的社交媒体平台是相对便捷的,这也为相关产品在融资与资源获取上带来了便利性。

Twitter

本次大选证明了 X 为代表的自媒体驱动的社交媒体平台在信息传播与舆论引导上的高效性,但事实上在这场媒体战争中,X 也是输家,因为整个大选过程中,X 通过推荐算法为用户编织的信息茧房,极大的影响了用户的政治偏好,其公允性势必也在本次大选后受到更大的质疑。

我们知道特朗普的第一任期之所以可以竞选成功,除了民主党候选人希拉里的“邮件门”自爆外,就是得益于其在 Twitter 上的影响力,在四年内发出 36000 多个推特信息,拥有 8800 万粉丝。然而在 21 年国会山事件后,Twitter 宣布“永久封禁”特朗普,至此被关上了麦克风。而紧接推特之后,Facebook 和 YouTube 也采取了措施,禁止特朗普在它们的社交平台上发言;巨头科技公司谷歌(Google)、苹果(Apple)和亚马逊(Amazon)则下架了特朗普支持者广泛使用的应用程式 Parler,停止为 Parler 提供相关网络服务。

在那段时间内,特朗普的宣传渠道是匮乏的,不得不推出了自己的社交媒体平台 Truth Social 来应对这一窘境。而一众社交媒体公司这样做的原因还是利益,我们知道新兴的“科技权贵”很大一部分都是从位于加州的硅谷诞生,而加州是民主党的铁票仓,自然有很多相关的利益往来,除此之外,由于互联网等科技行业通常需要有国际市场的支持,因此拥护全球化的同时,通过资助偏向强监管政策的议员,打压潜在的竞争对手。这些自然与民主党“大政府”且多边合作的政策相符,因此在相同利益的背景下,选择配合打压民粹派特朗普自然也顺理成章。

然而这些却被马斯克打破,其于 22 年 10 月,历经半年时间,成功完成以 440 亿美元完成了对上市公司 Twitter 的私有化,这意味着马斯克对该公司拥有无出其右的权威。当时在收购案完成后,很长一段时间内,市场在质疑这笔操作是一次失败的尝试,因为似乎看不到任何投资回报。然而结合当前的结果,其当初的醉翁之意也已十分明了。在以“维护言论自由”为掩护,躲过了众多民主党势力的堵截,裹挟全球首富之势完成收购,并通过大规模裁员完成了内部整合后。其挑明了对特朗普的支持,相信很多使用 X 的小伙伴一定会关注到在整个选举阶段,马斯克的任何发文都会很轻易的出现在你的推荐列表中,我相信这一定是在推荐算法中做过一些处理。

在这场政治豪赌中,马斯克无疑是一位胜利者。然而 X 在整个选举过程中的表象上来说,并没有因为这次收购而变得更中立和公平,只是从一个极端走到了另一个极端。而且随着 X 被马斯克私有化,这位“Dark MAGA”在诸多文化议题上势必偏向保守主义,例如堕胎、移民、LGBTQ 多元文化等。而其偏好将极大的影响 X 中推荐算法的逻辑,因此我认为在接下来的一段时间内,与之站在对立面的用户流失趋势是无可避免的,而且 X 的自废武功,将有利于相关竟品重塑更有竞争力的产品差异性,从而降低推广难度。

Web3

我们知道在Web3行业中,也不乏一些去中心化社交媒体平台产品,例如 Farcaster、Lens 等,但是我认为在之前的很长一段时间内,这些产品在推广上并没有取得很好的效果,究其原因我认为最核心的是,Twitter 持久的垄断地位保证了在争夺“大宗信息”具备规模优势,而这是社交媒体平台最重要的竞争力体现,通俗来讲就是 Twitter 上的信息多,信息全,信息有趣,自然就会对用户注意力产生吸引,而信息的多元性也可以让平台更好的适应快节奏的实时热点变化,始终有热点,始终有热度,而这也会进一步激发用户的创作欲望,让整个 UGC 生态保持活力。

而这种垄断地位自然让众多竟品不得不选择极其细分的领域去构建自己的差异性,这自然会让其矮化成为亚文化圈的玩具。其上沉淀的信息也势必变得聚焦,这就大大降低了社交媒体平台最核心的网络效应价值。当所处赛道的热点被消磨殆尽后,自然就进入沉寂期,而此时热度的匮乏也会让好不容易吸引的用户注意力产生流失。我们在 Farcaster 和 Lens 中不难找到这种现象。

那么在面对 X 不可避免的用户流失趋势时,如何能够更好的捕获这个机会,我认为Web3社交媒体平台可以从以下关键点入手:

(1)X 在过去相关产品的推广过程中,似乎过于沉迷于利用加密货币的财富效应吸引用户使用,无论是所谓“内容货币化”,还是各种打赏空投逻辑等。这些在笔者看来,实属隔靴搔痒,我认为Web3社交媒体平台相比于传统中心化社交媒体平台,最大的优势就是技术方案带来的推荐算法与信息存储的透明性与公正性,这与以言论自由作为核心价值观的社交媒体平台来说无疑是最契合的,因此在产品推广过程中,还需始终聚焦于这个特征,并直接展开与 X 的竞争,而不是先吸引加密货币用户,然后再寻求破圈。而 X 的独裁化,为这个产品运营路径创造了契机,试想如果没有“棱镜门”事件的曝光,比特币系统还是否会发展到如今局面。这种大范围的中心化信用破碎事件,对Web3产品来说都是一个难得的破局机会。除此之外,我认为在产品创新上,结合 AI 的模块化推荐算法是一个不错的思考方向,通过引入 AI 功能,允许用户自定义推荐算法,同时开放算法市场或平台,激发用户 UGC,这种帮助用户打破信息茧房的设计或许可以赢得用户的好感。

X 在事件营销上,我认为Web3社交媒体平台应更加主动,用更旗帜鲜明的方式支持“非 MAGA”价值观,例如放松非法移民政策、LGBTQ 权利维护、女权、人权、反威权政治、支持堕胎、少数族裔权益、有色人种权益等。把握相关社会热点,让自身平台成为发声渠道,借此破圈。同时在这个过程中,积极采用自上而下的推广策略,我们知道本次大选中,一众娱乐圈、文艺界、体育界名人都明确支持哈里斯,因此通过资源整合,争取一众大咖从 X 平台迁移到本平台,将对推广效果有事半功倍的影响。


透视2024:以太坊生态年度回顾

稳定币在许多链上都有,但以太坊生态系统作为大多数现有稳定币的流通场地而具有独特的作用。而以太坊生态系统中的稳定币数量现在可与包括万事达卡和 Visa 在内的主要支付处理网络竞争。

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所有这些统计数据的背后都是各式各样的故事和用例。例如 Bitso 使用以太坊上的稳定币在拉丁美洲提供更快、更便宜的汇款;Pintu 利用稳定币为印度尼西亚用户提供更好的储蓄产品。

以太坊也是 DeFi 的发源地。这些应用程序利用以太坊的独特属性来构建无法被歧视或关闭的金融产品,并让人们更好地控制自己的资金。DeFi 是在以太坊上发明的,以太坊生态系统仍然是它的家园。如今,DeFi 应用中约 60% 的价值都在以太坊或以太坊 L2 上存储。

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在这些巨大数字背后是世界各地普通民众的实在的利益。在墨西哥,EthicHub 通过 DeFi 将咖啡生产商等小企业主与提供其业务发展所需资本的贷方相互联系。

还有「更多」以太坊上的 DeFi,我无法在演讲中介绍。感谢所有构建这个生态系统的团队、公司、DAO 和独立开发者们。稳定币和 DeFi 是以太坊上最早的两个用例,并且它们不断成熟、增长和规模化。但以太坊也是产生新事物的区块链生态系统。

像社交网络 Farcaster、Lens 和 Zora 这样的新事物使用以太坊让用户控制自己的身份,甚至分享平台的增长。还有使用以太坊技术为玩家提供新体验的新游戏,例如 EVE Frontier,一款新的 MMO 游戏,其中游戏世界的物理特性以智能合约的形式构建,玩家可以在其上构建自治系统。

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去中心化身份系统,例如 ENS 和 AnonAadhaar 等为用户提供了中心化或传统 ID 所不具备的选项。现实世界的基础设施,如 Glow 利用以太坊生态系统来激励数百个太阳能发电厂。

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预测市场的巨大突破性成功,例如 Polymarket 和 Polygon 团队正在向世界展示构建链上开放系统的可能性。我对 Polygon PoS 很快完成向以太坊验证的过渡感到非常兴奋。我喜欢以太坊生态系统的一点便是,以太坊是让创意进入生产的地方。预测市场是一个想法,几十年来在学术工作中得到了形式化和辩论。正是在以太坊上,早期的实验带来了突破性成功的时刻。


二次方资助也是多年来在学术工作中正式形成的另一个想法。然后,以太坊生态系统中的多个团队采纳了这些想法并构建了为当今世界各地的用户提供服务的产品。

透视2024:以太坊生态年度回顾

以太坊是开发者的平台。到 2024 年,以太坊将成为加密生态系统中开发人员的「最佳」平台。当您查看项目创始人正在构建或「感兴趣」构建的链生态数据时,情况更是如此:

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造成这种情况的一个重要原因是以太坊上极其深入和完备的开发人员工具生态系统,该生态系统构建和维护开发人员启动、交付和构建可安全扩展到全球数百万用户的应用所需的一切。

当我们一眼望去,我们在以太坊的应用层中看到了什么?以太坊拥有最古老、最成熟的用例:货币、稳定币、DeFi;以太坊也是新事物诞生的地方,而以太坊是最好的开发者生态系统。环顾我们的生态系统,看到每个用例领域的信心和兴奋,我可以公平地说,以太坊的目标是在每个维度上保持增长。

基础设施

每个应用程序的背后都是技术层,这包括以太坊 L1 和 L2 网络。在过去几年里,以太坊的生态系统在改善这一基础设施方面进行了大量投资。以太坊是唯一一个拥有足够实际需求并将其推向极限的区块链,而需要在不妥协的情况下实现真正的扩容,这是艰巨但必经的道路。

大部分投资与 L2 或 Rollups 相关。这里我不展开讨论,但我想提供一个任何人都可以理解的非常简单的心理模型。L2 背后的理念很简单:内核是以太坊 L1 ——原生智能合约平台和世界上最安全的区块链。但 L1 可供开发人员和用户使用的「表面积」有限,这意味着它可能相对昂贵。而外层是以太坊 L2,它们是构建在 L1「之上」的网络,并且向外扩展其表面积。L2 为开发人员和用户提供更多可用空间从而降低成本,但由于它们可以以特定方式连接到以太坊,因此它们非常安全。

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现在,我们不能骄傲自满——要完成生态系统的 L2 路线图,还有很多工作要做。但目前,我们有一些非常有力的证据表明这一策略正在发挥作用。

第一个证据是:人们正在使用它们!今年以太坊 L2 上的真实 TPS 呈爆炸式增长,L2 中的 TVL 也是如此。与此同时,在今年早些时候关键网络升级后,费用仍然很低(EIP 4844)。在以太坊 L2 上,你可以以不到 1 美分的价格向地球上的任何人发送 1 美元、 100 美元、甚至 100 万美元。

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第二个证据是:开发人员开始利用这样一个事实:不同的 L2 可以根据不同目的进行定制化。这意味着以太坊可以吸收任何其他生态系统的创新,并为不同的用例提供特定的环境。第三个证据是:机构和企业正在推出 L2,并将其社区带入以太坊生态系统。以太坊正在帮助中心化机构变得更加去中心化,并将数百万人带入链上。

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最后,在过去的几年里,我们甚至看到一些之前的 L1 决定转型为以太坊生态系统中的 L2,以利用以太坊的安全性和社区优势。我们很高兴您能到来——欢迎来到无限花园!

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但正如我所说,我们还没有完成。我们还有生态系统的两大任务:拆下辅助轮(达成最终形式)和构建互操作性

目前,大多数 L2 尚未处于「最终形式」,他们将受益于尽可能多的安全和去中心化。事实上,我之前展示的图片更像是这样的:

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我们通常将这些称为「阶段」,您可以在 L 2B eat 上了解更多有关它们的信息,每个 L2 都在朝着第 2 阶段前进。这里有很多值得自豪的地方,到目前为止,有两个完整的 EVM L2 - Arbitrum 和 Optimism 已达到第一阶段,并且很快肯定会有更多的人跟进。最后,谢谢 L2 Beat 跟踪、评估和发布有关每个 L2 进入第 2 阶段的进展的信息。您帮助以太坊生态系统更好地了解自身,并让社区对我们雄心勃勃的目标负责。

第二个任务是互操作性和用户体验。现在使用 L2 并不像想象中那么容易。从一个 L2 转移到另一个 L2,再发送给整个生态系统中的某人——这种体验与应有的体验相去甚远。相反,它需要看起来更像一种简单、可互操作的网络,让人感觉就像一个生态系统,因为它「就是」一个生态系统。透视2024:以太坊生态年度回顾

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透视2024:以太坊生态年度回顾 原文作者:Josh Sta...

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